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最新情報による仕事場での人間関係 の真相はいままでの常識とは、少し違うのかもしれません。上司と部下の間のトラブル退職や賃金などの労働条件を自己にとって優位にするために、退職勧奨や一方的な労働条件の引き下げといった労使交渉に付随して行われる行為権限を使った、嫌がらせ(セクハラ、パワハラ)等、人格権を侵害する行為・経営者(社長など)と雇用者間のトラブル があります。
体に触れるのはよほど親密な間柄でない限り、必要以上に体に触られたりすればだれでも不快に思います。
ミスを必要以上に追及する例えば、ちょっとしたミスであるにも関わらず、必要以上に怒鳴りつけたり、公衆の面前で指摘を繰り返すことによって労働者に対してストレスを与える等。
誰かに相談する場合にも、後で会社に改善を求める場合でも、いつどこでどんな行為が行われたかという事を証拠として残しておくことが重要です。現在では携帯でも録画できる物もありますので、そういう物をいじめの証拠として使ってもいいでしょう。
記録は、いじめがあってから、時を置かずに書くのが望ましいですが、就労時間中に書くのは難しいし、会社内では書けないこともあります。辞職の場合は期間の定めのない労働契約の場合、使用者に対して2週間以前に予告しなければならないし、期間に定めがあるときは辞職による使用者側の損害を請求される可能性も発生します。
そして大事なのは、一人で悩まないこと、一人で悩んで、中途半端な知識で対処するのが一番危険です。
労働組合や法律の専門家などに相談して協力を求めるのが賢い選択です。
職場でのトラブルに関連する情報
職場いじめ 無視を撃退しよう!
体に触れるのはよほど親密な間柄でない限り、必要以上に体に触られたりすればだれでも不快に思います。
ミスを必要以上に追及する例えば、ちょっとしたミスであるにも関わらず、必要以上に怒鳴りつけたり、公衆の面前で指摘を繰り返すことによって労働者に対してストレスを与える等。
誰かに相談する場合にも、後で会社に改善を求める場合でも、いつどこでどんな行為が行われたかという事を証拠として残しておくことが重要です。現在では携帯でも録画できる物もありますので、そういう物をいじめの証拠として使ってもいいでしょう。
記録は、いじめがあってから、時を置かずに書くのが望ましいですが、就労時間中に書くのは難しいし、会社内では書けないこともあります。辞職の場合は期間の定めのない労働契約の場合、使用者に対して2週間以前に予告しなければならないし、期間に定めがあるときは辞職による使用者側の損害を請求される可能性も発生します。
そして大事なのは、一人で悩まないこと、一人で悩んで、中途半端な知識で対処するのが一番危険です。
労働組合や法律の専門家などに相談して協力を求めるのが賢い選択です。
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職場いじめ 無視を撃退しよう!
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